3月31日，北方建投召开2026年一季度投资项目工作协调会。北方区域总部（北方建投）党委委员、副总经理郭江滨、单广辉参加会议。

会上，各项目公司汇报了一季度项目竣工验收、竣工结算、财务决算审计、政府付费、还本付息、项目问题与风险处置化解、项目边界条件变化及对投资收益率的影响等情况，并针对存在的主要困难和问题提出了二季度重点工作计划及措施，邢襄项目公司对运营期政府付费收取及项目竣工结算、审计工作进行经验分享。能建路桥、山西电建、天津电建先后汇报了受托管理工作开展情况，各职能部门进行了工作提示和交流发言，公司领导就下一步重点工作进行了全面部署。

会议要求，一是借助中国能建调研工作全面揭示项目问题，充分暴露项目潜藏风险，最大程度地获得集团支持，更好推动项目公司问题解决。二是加快协调推进竣工验收、结算与审计等收尾任务，想方设法解决建设进度滞后、竣工结算迟缓、政府付费不足、还本付息困难等问题。三是扎实做好风险处置工作，坚决维护股东权益。四是严格落实中国能建关于加强当前安全生产的工作要求，深刻汲取近期发生的安全事故教训，刚性落实复工复产“五个归位”，狠抓复产满产安全保障；聚焦“三个务必”“两个必须到”要求，压紧压实全员安全责任，切实做好现场安全管理工作，坚决防范安全事故发生，确保投资项目的安全稳定形势。

会议采取“现场+视频”形式召开，天津电建、山西电建、能建路桥分管领导及相关部门负责人，垫江、金乡、灵宝、商河、招远、乌审旗、邢襄、五大道、高平项目公司主要负责人，北方建投投资事业部、综合管理部、财务融资部、安全监察部（项目监管部）相关负责人及有关人员参加会议。