1月24日，龙江能建召开党委会，第一时间传达学习中国能建2024年工作会议暨一届四次职代会等系列会议精神，谋划公司2024年工作思路。公司党委书记、董事长朱海燕主持会议并领学，公司全体领导班子参加会议。

会上，朱海燕领学了中国能建党委书记、董事长宋海良题为《突出价值创造 强化三力担当 加快四大转型 全力开创高质量发展“三新”能建崭新局面》的工作会讲话暨职代会工作报告，传达了中国能建党建工作暨2023年度所属企业党委书记述职会、2024年安全生产工作会议精神，组织与会人员研讨谋划2024年工作思路。

会议指出，中国能建工作报告站位高远、内涵丰富、谋划清晰、重点鲜明，以“六个显著提升”集中概括了中国能建2023年取得的突出成绩，从三个维度揭示了当前存在的突出问题，从把握好“六个新”、做好“六个统筹”的角度系统分析了当前面临的新形势新任务，并围绕破解影响集团高质量发展的战略性、引领性、重点性、基础性、根本性“五性问题”对2024年重点工作进行了系统部署，是中国能建全力开创高质量发展“三新”能建崭新局面的行动纲领，对公司未来一段时间发展具有重要指导意义。

会议强调，公司上下要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把全面学习贯彻落实中国能建2024年工作会议暨一届四次职代会等系列会议精神同学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神、习近平总书记“2·26”重要批示精神，落实国务院国资委“323”部署要求紧密结合起来，坚持高目标导向，突出高价值创造，把握中国能建“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，结合实际加快推动“四大转型”，为系统打造高质量发展“三新”能建、龙江能建高质量发展贡献力量。 

朱海燕结合实际对贯彻落实中国能建2024年工作会议等系列会议精神、做好公司2024年工作提出了具体要求。一是迅速传达领导带头学。各单位要通过“三会一课”等形式把中国能建系列会议精神学习好、宣传好、落实好，指导年度各项工作开展。二是进准对接各项业务。紧密对接中国能建六大区域总部和“一体两翼”，积极融入“三新”能建布局，强化内部协同，发力新能源，拼抢新基建，深拓融合化市场。三是强管理提升经营质效，围绕“一利五率”经营指标体系，做好指标分解、过程监测、动态纠偏，确保企业效益稳步提升。四是强作风提升组织运行效率，打破“部门墙”，真抓实干、马上就办。五是强化履职担当，对标先进找差距、补短板，推动各项工作稳步向前。

公司部分高管、副总师参加会议。