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中国能建黑龙江能建公司:抢市场强管理提效能,全面冲刺年度经营目标

中国能建全力做好安全生产、疫情防控和完成全年目标任务推进会召开后,中国能建黑龙江能建公司召开专题会议,认真学习传达会议精神,并结合本公司实际情况,对抓好贯彻落实工作进行了具体部署。

黑龙江能建公司进一步明确目标路径,力争通过抢市场、强管理、提效能等措施,顽强拼搏,攻坚克难,努力冲刺年度生产经营目标。一是要紧盯目标,细化责任,全力实现各项目标任务。公司本部要坚持主动改革,加大授权放权力度,充分发挥职能部门效用,各单位也应因地制宜,详细制定目标,加强各方沟通,实现优质履约。二是要保利润,稳经营,优质履约奋勇赶超。资金方面,加强成本管控,筑牢资金防线,利用好相关优惠政策;经营方面,扎实做好安全生产、质量管理、项目生产经营管理和专业人才队伍建设工作;市场方面,做到多轮驱动,多措并举,主动出击,开拓市场新格局和国际市场。三是要坚强党的领导,以一流党建引领一流企业发展。公司上下要牢牢抓好政治工作、党建工作和人才管理,做好思想、作风、队伍三方面建设。

黑龙江能建公司强调,所属各职能部门、各单位、各项目要认真学习落实集团公司本次会议精神,落实“五个导向”要求,坚持全年目标不动摇,紧抓重点关键环节,抓实抓细安全生产、疫情防控和生产经营各项工作,号召全体干部职工保持劲头,再接再厉,攻坚克难,全面冲刺年度各项生产经营目标。

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