11月4日下午，中国能建总工程师、北方建投党委书记、董事长吴汉明在出席完中英(大连)先进制造产业园汽车检测中心一期项目启动仪式后到东电二公司进行调研。 

　　会上，东电二公司党委书记、董事长陈晓皓从市场开发、项目履约、经营管理、混合所有制改革及党建工作等五个方面工作进行了汇报，并介绍了公司下一步工作安排。吴汉明对东电二公司凝心聚力、奋勇向前的精神面貌和取得的成绩给予了肯定。他指出，东电二公司总体发展趋势迅猛，市场布局、转型升级富有成效，精细化管理有所进步，人才培养步伐加快，已突显出企业的活力和竞争力。花园口中英产业园项目和山东金乡PPP项目的成功开发，对东电二公司既是历史上的里程碑，也是未来转型升级的基础，要抓住机遇，深耕细作，继续做强非电市场开发。

 　 吴汉明对东电二公司下一步工作安排提出八点要求：一是要加强战略管理，细化战略、产业、人才布局，以一级企业为目标，持续做强做大；二是要强化非电项目管理，不断提升非电项目的管控能力；三是创新经营管理，拓宽思路，保证营收；四是充分运用信息化手段，提升公司科学管理水平；五是科学使用激励约束机制，不断激发职工工作热情；六是加强安全管理，实现“零”事故目标；七是加快人才培养，为企业发展提供人才保证；八是加强党建工作，切实发挥党建引领作用。
　　 吴汉明强调要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，要结合企业自身的实际，围绕企业发展主线，统筹推进主题教育的各项工作。要通过主题教育工作切实做到促交流、找差距、补短板，充分发挥基层党员干部的主动性和创造性，群策群力，真抓实干，全力推动公司实现高质量发展。
　　 公司人力资源部主任李冬明和办公室相关人员陪同调研，东电二公司领导班子成员、副总师及有关部门负责人参加调研。